Tema 4
Las necesidades de un grupo

(Exposición del equipo 3, información extraída del triptico)

Aspectos funcionales del grupo en resolución de conflicto.

La resolución de conflictos es el conjunto de conocimientos y habilidades para comprender e intervenir en la resolución pacífica y no-violenta de los conflictos. La facilitación es la acción de intervenir en la solución de conflictos, así como los conceptos de mediación, conciliación o pacificación.

Los conflictos.

 El conflicto es una situación en que dos o más individuos con intereses contrapuestos entran en confrontación, oposición o emprenden acciones mutuamente antagonistas, con el objetivo de neutralizar, dañar o eliminar a la parte .

Cooperación.

El aprendizaje cooperativo o de colaboración es un proceso en equipo en el cual los miembros se apoyan y confían unos en otros para alcanzar una meta propuesta.

“La cooperación no es ausencia de conflictos, sino el medio para resolver el conflicto” – Deborah Tannen

Competencia. 

Por competencia entendemos la capacidad de poner en práctica de forma integrada aquellos conocimientos adquiridos, aptitudes y rasgos de personalidad que permiten resolver situaciones diversas. También Se refiere a aquellas situaciones en las que las personas actúan de forma separada y procurando favorecer al máximo sus intereses individuales. 

Negociación

Negociar es una actividad en la cual dos o más partes, mutuamente dependientes, desde posiciones diferentes y con intereses en parte conflictivos y en parte comunes, tratan de llegar a un acuerdo favorable.

La toma de decisiones.

 La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación. La toma de decisiones es sólo un paso de la planeación ya que forma la parte esencial de los procesos que se siguen para elaboración de los objetivos o metas trazadas a seguir.

La eficacia de un grupo.

¿Qué es un grupo eficaz? En líneas generales podemos afirmar que un grupo eficaz es aquel que "se cree lo que hace", que tiene claro su sentido, ve su utilidad y sabe que colectivamente puede lograr mejor sus objetivos.

Podemos hablar de toda una serie de características y condiciones diversas que son propias de los equipos de alto rendimiento. 

Los riesgos de la participación.

Participar significa en segundo lugar, hacerse parte dentro de un proceso personal en el que nos “damos cuenta” de la importancia de participar y queremos ser parte de un proyecto colectivo donde podemos identificar las necesidades, encontrar soluciones más factibles y viables, mayor transparencia en un grupo, contribución a la equidad.